quinta-feira, dezembro 30, 2021
Contra A COVID-19
A empresa produtora de drones, dos EUA, Zipline, assinou uma parceria com a Costa do Marfim, que irá facilitar a entrega de medicamentos e de materiais nas zonas recônditas.
A Costa do Marfim é o quarto país africano a assinar um acordo com a Zipline desde 2016.A parceria tem em vista a
construção e operação de quatro centros de distribuição para armazenar e fazer
a entrega de materiais em demanda para mais de 1.000 centros de saúde.
Espera-se que o primeiro centro esteja operacional até ao fim de 2022, de
acordo com a Zipline.
Pierre N’gou Dimba, Ministro de Saúde, Higiene Pública e Cobertura Universal de Saúde da Costa de Marfim, disse que a parceria irá ajudar o país a alcançar a cobertura universal de saúde. “Avaliamos a capacidade da Zipline, as suas operações em outros países africanos com necessidades semelhantes às nossas, e verdadeiramente acreditamos que esta parceria irá ajudar-nos a remover as barreiras do acesso ao atendimento médico e criar um sistema de saúde mais equitativo e eficiente em todo o país,” disse Dimba num comunicado.
Pouco depois de registar o
seu primeiro caso de COVID-19, o Gana tornou-se no primeiro país africano a
utilizar os drones da Zipline para expandir as suas capacidades de testagem.
Amostras de testes de COVID-19 foram recolhidas dos centros de saúde das zonas
rurais, levadas para um centro de distribuição da Zipline e transportadas por
via aérea, numa distância de 112 quilómetros, para a capital, Acra, para serem
testadas e analisadas. Isso marcou a primeira vez em que drones autónomos foram
utilizados para fazer entregas regulares de longa distância para zonas urbanas
com alta densidade populacional e foi a primeira vez que drones foram
utilizados para fazer a entrega de amostras de testes de COVID-19.
Desde essa altura, a Zipline entrou em parceria com Nigéria e Ruanda para efectuar a entrega de medicamentos e materiais relacionados com o coronavírus. Estes acordos incluem entrega de produtos de sangue, medicamentos e vacinas não relacionadas com a COVID-19. A Zipline distribui sangue através de drones em Ruanda desde 2016 e utiliza drones para fazer a entrega de vacinas, sangue e medicamentos em Gana desde 2019. Na Costa do Marfim, a Zipline será o único fornecedor para alguns centros de saúde das zonas recônditas. Espera-se também que a Zipline empregue trabalhadores locais em centros de distribuição, disse a empresa.
Israel Bimpe, director comercial de África, da Zipline, disse que espera que a parceria melhore drasticamente o sistema de entrega de produtos de atendimento médico do país. “A nossa tecnologia de logística instantânea e revolucionária, que está a ser destacada pelo mundo inteiro, irá melhorar amplamente o acesso e até a distribuição de produtos médicos para zonas recônditas e de difícil acesso,” disse Bimpe num comunicado. “É por esta razão que estamos animados com esta parceria, que, em termos gerais, irá melhorar as vidas da nossa população, garantindo que ninguém fique atrás em termos de acesso a produtos médicos.”Vinil atinge máximo histórico
Em Inglaterra, as vendas de discos de vinil foram, este ano, as maiores dos últimos 30 anos.
Segundo dados oficiais, venderam-se no país, em 2021, mais de cinco milhões de discos neste formato, o que representa um acréscimo de 8% em relação a 2020. Este foi, também, o 14º ano consecutivo em que os valores registaram uma subida. Dentre os discos vendidos este ano, nos vários formatos, 23% eram de vinil.Em primeiro lugar no
top dos discos de vinil mais comprados este ano está o regresso dos ABBA, com
"Voyage". O álbum "30", de Adele, surge em em segundo, e
"Seventeen Going Under", de Sam Fender, em terceiro.
terça-feira, dezembro 28, 2021
Clube grande com grande problema de governação
Vieira contratou Jesus para mudar de assunto depois de um fracasso. Rui Costa despede-o para mudar de assunto depois de um fracasso. Jesus serviu para tudo menos para ganhar jogos. Só dinheiro
O cheque em branco do Benfica em 2020 acabou num xeque ao banco em 2021. O treinador sai forrado, Rui Costa desforrado e o Benfica segue saltando de nenúfar em nenúfar sobre um pântano de maus resultados. Jesus soube gastar dinheiro, soube ganhar dinheiro, só não soube ganhar troféus. Como o próprio disse uma vez, “ganharam bola”. Zero.
“Zero titoli”, diria hoje de novo José Mourinho. 18 meses e mais de cem milhões de euros depois, nem houve “Benfica europeu” nem há Benfica nacional, nem taças nem campeonatos, e grandes vitórias só se foram camisolas contra coletes nos treinos no Seixal. Provavelmente, a contratação de Jesus foi o pior investimento de sempre do Benfica. Foi contratado a ganhar mais dinheiro do que qualquer jogador em Portugal e teve os famosos “cem milhões” para construir a equipa que quis. Mais do que dependurá-lo hoje pelo fracasso depois de voltar ao sítio onde foi feliz, é preciso questionar a megalomania e a arrogância do Benfica, cujo então presidente sai agora coberto de ridículo de cada vez que se ouvem as suas promessas de “hegemonia”.Um treinador treina, um presidente gere – e não é possível olhar para o investimento no projecto de Jesus sem concluir pelo rotundo fracasso. Alguns números que comparam 2020/2021 (depois de Jesus) com 2019/2020 (antes de Jesus). A folha salarial subiu de Benfica subiu de 85 para 97 milhões de euros (14%) mas as receitas caíram de 140 para 94 milhões (33%).
A pandemia só explica parte deste desaire: da queda de 56 milhões nas receitas, as perdas em bilheteira “só” representam 17 milhões. Onde o Benfica falhou foi nas receitas de competições internacionais. E nas vendas de jogadores: com o investimento realizado, o valor líquido do plantel aumentou de 103 para 146 milhões (41%) mas os ganhos líquidos com transações de jogadores caíram de 126 para 88 milhões (quase 30%). O investimento fez o passivo subir de 325 para 380 milhões (17%), reduzindo o (ainda sólido) capital próprio de 161 para 144 milhões (11%), depois de os lucros de 42 milhões de 2020 se terem transformado em prejuízos de 17,5 milhões em 2021.
Insisto: a covid-19 não explica tudo. Não só o investimento em Jorge Jesus é realizado em plena pandemia, no verão de 2020, assumindo pois esse risco, como tanto os resultados desportivos como os financeiros demonstram o fracasso de quem investiu. Mas porquê?
Porque Luís Filipe Vieira quis mudar de assunto. Tinha acabado de perder mais um campeonato, tinha eleições pela frente e obnubilou as mentes dos benfiquistas com o futuro para fazer esquecer o passado. Gastou o que foi preciso para isso, ganhou as eleições e prometeu o céu. Zero. Hoje fora do Benfica e dentro de um processo judicial, Vieira sai como o presidente que estourou dinheiro num desapontamento. E Rui Costa?
Rui Costa também usa Jorge Jesus para se safar. As manobras de comunicação dos últimos dias serviram para isso, para deixar o novo presidente do Benfica ileso. É por isso que Jesus é um seguro de vida dos presidentes, do que foi e do que está. Um seguro com apólice cara.Jorge Jesus vai agora à sua vida, bem na vida e provavelmente de bem com a vida. Já o Benfica fica com um problema: a meio de mais uma época em perda e concluindo que o dinheiro não resolve tudo e pode mesmo não conseguir nada. O novo presidente tem a sua primeira prova agora, o bode Luís Filipe Vieira já não será expiatório para o que se segue.
É melhor Rui Costa pensar bem no que vai fazer, ou acabará também num lugar difícil: onde Jesus perdeu as botas.
Acabou!
O regresso de Jorge Jesus ao Benfica redundou num
enorme fracasso.
Jesus fora a carta que Luís Filipe Vieira havia
lançado para a mesa para ganhar o jogo da reeleição.
O ex-presidente dos ‘encarnados’ lançou mão de uma relação muito próxima (chamam-lhe amizade) e explorou até ao tutano o efeito do trabalho realizado por Jorge Jesus na liderança do Flamengo.
Jesus chegou a Lisboa de peito feito. Com o ego em
alta. Inchado de orgulho e de conquistas no Rio de Janeiro. O seu discurso de
(re)apresentação foi retumbante: era ganhar, jogar o triplo e unir a nação
benfiquista.
Não ganhou, nunca jogou o triplo e desuniu ainda mais
a já fraturada nação benfiquista. Talvez tenha unido ainda mais a fação mais
radical contra a sua presença na Luz e perdido alguns ‘votos’ entre os
apoiantes, porque perante o investimento também era legítimo esperar mais do
seu desempenho.
A questão da união ou da desunião resultou
determinante e foram elas que tiveram um peso inelutável neste desfecho.
Jesus acreditou que conseguia impor as suas ideias,
métodos e forma de estar junto dos jogadores e do ‘aparelho’, mas essa
‘imposição’, isto é, a projecção da “autoridade com brutalidade” — o verdadeiro
calcanhar de Aquiles do treinador — acabou por ser a sua guilhotina.
Há uma lei inexorável que Jesus desprezou, com toda a
sua experiência: não há nenhum treinador que resista se não tiver o apoio dos
jogadores.
A quebra de confiança foi decisiva: Jesus já não tinha
a confiança de ninguém e o próprio Jesus já não confiava em ninguém. E, aqui, a
responsabilidade é geral.
Jorge Jesus só funciona se tiver apoio máximo de toda
a gente: do presidente, de cada um dos dirigentes (que ele genericamente
despreza), da equipa técnica (com a qual chega a ser implacável), de cada um
dos jogadores (se não houver veneração fica mais difícil), do tratador da relva
e da águia Vitória (activa ou passiva).
Jorge Jesus acreditou que Rui Costa iria ser a sua rede. Não foi: por uma razão. Porque Rui Costa quer sobreviver. Rui Costa está numa fase em que faz crer que é capaz de liderar ou não.
Um clube tão grande com um grande problema de
governação. Esta é a verdade. Jesus constituiu-se num problema, mas o Benfica
tem um enorme problema pela frente: redefinir o seu centro de poder e
introduzir um treinador que ‘pense Benfica’ além de ‘pensar futebol’. Com uma
‘paixão racional’, com uma comunicação justa e equilibrada, com vontade de
agregar e compreender o fenómeno global.
Jesus teve um problema adicional: o contraste
estabelecido por Rúben Amorim, no Sporting. Rúben Amorim era o treinador certo
para o Benfica, mas esse deixaram-no voar…
quinta-feira, dezembro 16, 2021
Captura ,é uma questão de tempo
As Forças de Defesa e Segurança (FDS) abateram, recentemente, um dos líderes dos terroristas em Niassa. Trata-se de Maulana Ali Cassimo, um muçulmano conhecido em Mavago a quem se acredita que para além de liderar grupo terrorista também disseminava a propaganda jihadista e recrutava jovems para se juntarem aos extremistas.
Bernadino Rafael, comandante-geral da Polícia da República de Moçambique (recentemente reconduzido ao cargo pelo chefe de Estado) confirmou que o terrorismo chegou a província de Niassa e a porta de entrada foi o distrito de Mavago.
“A seguir, a nossa patrulha, que chamamos de ‘Reconhecimento Combativo’, entrou numa emboscada onde os colegas combateram e, neste combate, foi atingido um dos terroristas que era procurado, chamado Cassimo. As pessoas de Niassa conhecem-no, era muçulmana em Mecula e, a partir da morte deste terrorista, tiramos a conclusão de que se trata de terroristas que atravessaram de Cabo Delgado para Mecula”, disse o comandante-geral da PRM.
Um estudo publicado recentemente pelo Observatório do Meio Rural (OMR), intitulado “Do inimigo sem rosto” fez referencia ao Maulana Ali Cassimo como um dos lideres dos terroristas. Trata-se de um indivíduo inteligente, bem articulado na língua portuguesa e com capacidade argumentativa. Maulana é um indivíduo claro, com cerca de 1,70m de altura. É natural de Lichinga, tendo concluído o curso médio de Agropecuária, no Instituto Agrário nesta cidade. É classificado de “ bom aluno ” por ex-professores. Trabalhou para a Mozambique Leaf Tobacco em Tete e em Cuamba. Alegadamente, foi após ter estado preso pela polícia (por não ter licença de condução) que ingressou no aparelho do Estado. Entre 2014 e 2017 foi técnico de Extensão Agrária no SDAE de Mecula. Devido ao seu envolvimento e dedicação na sua área de extensão, Maulana chegou a ganhar um prémio provincial. É descrito como carismático e com muita aceitação junto dos produtores. Ficou conhecido entre os colegas por ser rigoroso nos preceitos islâmicos (rezando cinco vezes ao dia) e por ser profissionalmente “activo” e “agitado”. É recordado por ter demonstrado, várias vezes, a sua revolta em relação à attitude das autoridades para com garimpeiros (em Mariri, na localidade de Mbamba) e caçadores furtivos na reserva do Niassa. Os colegas destacam a veemência com que criticava a extorsão de bens e detenção de
jovens garimpeiros, justificando que a agricultura não constitui uma actividade rentável e que os jovens não dispunham de outras alternativas. Em defesa dos garimpeiros, com quem tinha relações, insurgia--se abertamente contra as autoridades do distrito, inclusivamente contra o Administrador e Secretário Permanente. A partir de 2016 envolve-se na organização de uma mesquita e perde interesse pela sua actividade profissional. A radicalização do discurso, incluindo a proibição de crianças de frequentarem a escola, levou ao encerramento da mesquita pelo Estado. Neste processo foi impedido de utilizar a motorizada do SDAE (que colocava ao serviço das suas actividades religiosas) gerando-lhe um grande descontentamento e revolta. Em Julho de 2017 abandonou o posto de trabalho e deixou de ser visto em Mecula.Os colegas foram informados que se
tinha dirigido para Cabo Delgado para receber formação religiosa, para
posteriormente abrir uma mesquita em Mecula, onde iria receber um subsídio de
60 mil meticais, bem superior ao salário que auferia do Estado.
Com o início do conflito armado, juntou-se aos insurgenets nas matas de
Mocímboa da Praia, tal como muitos outros jovens de Mecula. A esposa ainda
tentou juntar-se ao marido em Cabo Delgado, mas foi detida pela polícia nesse processo,
residindo actualmente em Lichinga com os seus dois filhos, assim como a família
do marido.
Maulana participou nos ataques a Mocímboa da
Praia e a Palma.
Entretanto, sabe-se que com a morte
de Ali Cassimo já são três os elementos importantes que comandam o grupo
terrorista que há quatro anos actua na província de Cabo Delgado sendo que
nesta altura a prioridade das forças no terreno é capturar Bonomado Machude Omar,
que várias vezes muda de nome, aquém é atribuída a liderança do grupo que
atacou e ocupou por quase um ano a vila de Mocimboa da Praia e dali desencadeou
acções que atacaram Palma. Com o aperto de Cabo Delgado acredita-se que
Bonomado Machude Omar está Escondido nas montanhas e a sua captura é questão de
tempo.
quinta-feira, dezembro 02, 2021
Os primeiros fósseis encontrados no Parque da Gorongosa
A posição e ecologia única do Parque Nacional da Gorongosa permitem aos investigadores trabalhar lado a lado, recolhendo o tipo de dados modernos e pré-históricos necessários para "pintar" uma imagem mais clara do que conduziu a nossa evolução. A equipa do Projecto Paleo-Primata identificou várias grutas e sítios promissores de fósseis ao ar livre no Parque da Gorongosa. As escavações estão a produzir fósseis de mamíferos anteriores à mais antiga evidência de fósseis de hominídeos registada, actualmente localizada em cerca de 8 a 10 milhões de anos atrás. Além de mamíferos, a equipa encontrou fósseis de fauna aquática, como tartarugas, crocodilos, tubarões e raias, crustáceos e ostras, entre outros.
Houve uma época em que a Gorongosa era uma floresta costeira
localizada num estuário, o único local deste tipo no Vale do Rift Africano. A
procura de fósseis de primatas, incluindo hominídeos, pode ser uma exploração
de várias décadas e um esforço de pesquisa que produzirá novas perspectivas
sobre como e quando os nossos primeiros ancestrais humanos evoluíram!
Os europeus são muito mais tribais
Excitado com o lançamento dum empreendimento que pode vir a fazer de Gaza a Singapura de Moçambique, fui consultar o Plano de Desenvolvimento Estratégico de Gaza para 2018-2027. Segundo ele, “em 2027, Gaza será uma província próspera e sustentável, livre da pobreza extrema e da fome”. A visão estratégica é de “promover os recursos endógenos de Gaza através da transformação da cadeia de valor agrária”. O plano foi elaborado por alguns daqueles que nos ajudam a morrer, portanto, os nossos “parceiros de cooperação” (PNUD, cooperação belga, sueca, etc.). É um documento arrepiante pelos seus lugares-comum e que nos países donde veio o dinheiro para a sua elaboração seria rasgado aos pedacinhos.
Mas esse é outro assunto.
O
que reparei nesse documento é que não se faz nenhuma menção ao aeroporto. Os
tais 60 milhões que esta infra-estrutura custou são muitos para uma província
como aquela. Tanta infusão de “mola” tinha que ter sido considerada na
elaboração dum plano estratégico. Teriam escrito, “em 2021, as crianças de Gaza
vão gritar de alegria por ver um avião a pousar em Chongoene, os seus pais
estarão livres da pobreza extrema e da fome”. Mas nada. No prefácio, a
Governadora, na altura, Stella da Graça Magalhães Pinto Novo Zeca, saúda em
primeiro lugar o Presidente da República, Filipe Jacinto Nyusi, pela sua visão
e sábia liderança do País e do nosso povo, por tudo quanto foi alcançado e pela
transformação do plano num instrumento de desenvolvimento. Já está explicado
porque esta infra-estrutura tem que ter o seu nome.
Só que não.
O
hábito dos tempos gloriosos de dar nomes dos Presidentes a infra-estruturas
nunca foi bom e eu já me pronunciei várias vezes sobre isto. Entra em choque
com o espírito democrático e, pior, colide com a necessidade de fazer da
deliberação no seio da governação um instrumento eficaz. Numa altura em que
decorre um julgamento onde bôdes expiatórios são sacrificados para proteger a
cultura das “orientações superiores”, tresanda inaugurar um aeroporto cuja
viabilidade económica é altamente duvidosa com o nome do Presidente da
República. Isso significa, no mínimo, que o Presidente continua rodeado de
pessoas que estão mais preocupadas em o agradar do que em trabalhar em boa
consciência para o bem da comunidade. Eu acredito que a ideia não foi dele, mas
o facto de ele não a ter rejeitado diz tudo sobre a sua perplexidade e sobre
porque com ele este País está entregue.
Agora,
há uma maneira de evitar o debate sobre a racionalidade deste empreendimento e
sobre a qualidade da nossa liderança.
Mas
o argumento tribal é mau por outras razões.
Primeiro,
não há comparação possível entre Mondlane, Machel, Chissano e Guebuza, por um
lado, e Nyusi, por outro. E não é porque uns são do Sul e o outro é de Cabo
Delgado. Haveria comparação entre os primeiros e Chipande, Pachinuapa, etc.
Fazem parte duma geração de ouro (mesmo com as devidas reticências), cuja vida
e obra se confunde com o devir deste País. Atribuir os seus nomes a
infra-estruturas (ainda que, por uma questão de princípio, eu esteja contra)
não me parece tão grave quanto fazer o mesmo com um Presidente de outra
geração. Ele simplesmente não tem o peso histórico que os outros têm. E devia
ser do seu interesse proteger-se do ridículo procurando introduzir outras
maneiras de fazer as coisas, algo que ele tem grandes dificuldades em fazer e,
infelizmente, não parece ter o devido apoio.
Segundo,
achar que quem é de Gaza e se opõe é porque não gosta do Norte é simplesmente
fantástico.
Nas
últimas eleições, Gaza deu 94% do seu voto a Nyusi, contra 75% da sua província
natal. O pessoal de Cabo Delgado que não votou em Nyusi é tribalista também? Em
Gaza, ele teve melhor desempenho do que o seu próprio partido, mas mesmo aí, a
Frelimo em Gaza teve mais 20% do que obteve em Cabo Delgado. Não interessa, por
enquanto, se alguém andou a encher as urnas. O que interessa é que se as
pessoas de Gaza tivessem um problema tribal, nunca teriam votado em massa por
alguém de fora da sua província. Até correram com os adversários à paulada em
cenas vergonhosas de perseguição de pessoas de Gaza que aderiram a outros
partidos.
Terceiro,
o argumento tribal é típico da nossa colonização mental.
Os
europeus meteram na nossa cabeça que é um problema sentir obrigações morais por
quem nos é mais próximo. Pegam nisso para explicar porque andamos aos murros
uns com os outros. Eles próprios são muito mais tribais do que nós. Quando
fecham as fronteiras para protegerem os seus dos vírus que eles acham que nós
estamos a transportar, eles estão a mostrar que sentem obrigações morais mais
fortes pelos que lhes são próximos. Como estrangeiro aqui na Europa, para eu
ter emprego é preciso que quem me emprega mostre que não existe candidato
nacional ou europeu melhor qualificado do que eu. É tribalismo isso. Mas lá em
África, andamos aí com a cabeça cheia da ideia de que é mau ser tribalista.
Pois bem, não é.
Precisamos duma outra abordagem deste assunto para que a nossa
própria perplexidade não seja a razão de conflitos “tribais”. Há uma distinção
feita pelo filósofo David Miller que me parece útil. Ele distingue entre uma
moral negativa e outra positiva. A negativa é a que me impede de fazer o mal a
quem não pertence à minha malta. O importante aí é o respeito pela dignidade
humana dum modo geral. Como pessoa do Sul não devo andar nas ruas de Maputo a
insultar gente do Norte, nem mesmo recusar alugar casa a alguém por não ser do Sul.
A moral positiva é que me obriga a respeitar as minhas obrigações para com os
membros da minha família, da minha terra, da minha região, da minha igreja, do
meu clube de futebol, do meu partido, da minha profissão, etc. A moral positiva
é que forma comunidade. O importante não é, portanto, combatê-la, mas sim criar
condições para que ela evolua dentro da observação da moral negativa. Esta, na
verdade, serve sempre como um correctivo.
Há
gente em Moz que é do mesmo partido, da mesma igreja, do Real Madrid, fã de
Cristiano Ronaldo, do Benfica, bebe junta, trai junta, rouba do erário público
junta, odeia os homossexuais com os mesmos níveis de obsessão, detesta a
Frelimo, a Renamo ou o MDM, tem sempre algum problema com os Tugas, etc., mas
acha que ser do Sul, Norte ou Centro é um defeito de carácter. Parece-me
infantil e, até certo ponto, imbecil.
Mas conforme dizia mais acima, onde não há cultura de debate – e a Frelimo é cada vez mais o exemplo disso – haverá sempre gente apostada em encontrar razões para impedir que as pessoas façam interpelações críticas. O argumento tribal, fruto da nossa colonização mental, continua a ser um dos maiores. E funciona com os menos seguros de si próprios que vão calar o bico para não serem acusados de tribalismo.
Comigo não funciona.
O nosso País está a ser mal governado. Não é porque o líder seja do Norte. É porque ele revelou não reunir as qualidades necessárias. Não duvido que haja gente de Cabo Delgado mais capaz do que ele. Mas mesmo essas pessoas, sem a ajuda do seu partido, nunca conseguiriam suprir eventuais lacunas. A prova das insuficiências deste é deixar que quem o devia aconselhar melhor atribua o seu nome a um empreendimento de racionalidade económica duvidosa. Uma pessoa que no seu discurso inaugural anunciou que o povo era o seu patrão devia se sentir mal rodeado de pessoas que procuram mostrar que ele não estava a ser sério quando disse isso.
Se
fosse coerente, teria recusado e sugerido que o aeroporto se chamasse “Povo”.
Pelo menos isso.
N.b.
Fiz duas correções. Tinha esquecido de incluir "Machel" na lista dos
ilustres e corrigi a data do Plano. (Prof. Elísio Macamo in facebook)
terça-feira, novembro 23, 2021
FeiKian, o dinheiro voador
A fraude impediu que milhões em impostos
entrassem nos cofres do governo da Namíbia.
Quando as autoridades investigaram mais a fundo,
descobriram que o sistema envolvia a subnotificação do valor dos contentores de
envio e dos bens transportados pelo mundo, sem deixar rastos em formato de
papel. Isso fazia parte de um sistema conhecido como feiqian, ou
“dinheiro voador,” que, durante séculos, ajudou a esconder o movimento de itens
como minérios, partes de animais selvagens e madeira.
A Namíbia acolhe mais de 7.000 comerciantes
chineses e outros comerciantes estrangeiros que trabalham na base do
auto-emprego e tem dificuldades para monitorar a actividade comercial e fazer
cumprir as suas leis financeiras. O âmbito da fraude levou a que um exasperado
Inspector-Geral da Namíbia, Sebastian Ndeitunga, declarasse que “não haverá
misericórdia” e “não deixaremos nada impune.”
Mas o feiqian é difícil de policiar. O jornalista
namibiano, John Grobler, passou um ano a investigar este fenómeno e descobriu
que rastrear o dinheiro é como perseguir um fantasma. O segredo é que a maior
parte da moeda nunca sai da China — apenas as mercadorias são trocadas. “É
um sistema de comércio invisível e sem impostos que deu às empresas chinesas
uma vantagem no sector da construção em África, o rendimento que não pode ser
rastreado utilizado para apresentar propostas mais baixas que os competidores
locais e ‘molhar a mão’ para ganhar contratos,” escreveu Grobler para a
organização de jornalismo ambiental, Oxpeckers.
Como o Esquema Funciona
O marfim e outro contrabando encontram-se entre as mercadorias ilícitas exportadas num sistema conhecido como feiqian, que evita o pagamento de impostos e esconde os carregamentos dos produtos contrabandeados. REUTERS
É uma rota de comércio circular que não tem
necessidade de bancos ou instituições tradicionais. “É como defraudar
sistematicamente as autoridades em ambos os lados do lago,” Grobler disse
à ADF. “Como é algo baseado no comércio, eles podem manipular os
números e nenhuma destas acções decorre através de canais convencionais. … É
apenas entre um comerciante local e o seu fornecedor na China. Não é possível
ver; não é visível em nenhum lugar.”
Grobler disse que os proprietários de lojas
chineses e os comerciantes da Namíbia quase todos operam num sistema de “apenas
dinheiro vivo.” Eles não produzem facturas nem oferecem recibos aos clientes.
Isso faz com que seja extremamente difícil para as autoridades locais exigirem
o cumprimento das políticas fiscais.
Depois da prisão de Huang, o Ministro das
Finanças da Namíbia, Calle Schlettwein, prometeu que iria acabar com esta
prática. Ele insistiu que os estrangeiros não devem ser capazes de contornar as
leis nacionais através de empresas “fantasma” e jogos de engano. “O nosso
sistema não está baseado na nacionalidade mas sim na fonte do rendimento,”
disse Schlettwein. “Todo o rendimento recebido ou considerado como tendo sido
originado de uma fonte namibiana é tributado na Namíbia.”
Perfeito para Mercadorias Ilícitas
Para o feiqian funcionar, as mercadorias enviadas de volta para China devem ser valiosas, que não se podem rastrear e possíveis de dividir em pequenas unidades. Alguns dos itens preferidos são marfim, chifres de rinoceronte, pau-rosa, pedras preciosas e plantas suculentas. A chave é que as mercadorias podem ser espalhadas pelo mercado negro para servirem de pagamento a várias pessoas. “O que faz com que esta forma de feiqian seja tão adequada para o contrabando é que o produto — contrabandeado — é fungível,” escreveu Grobler. “Cada quilograma de chifre de rinoceronte, marfim, abalone e barbatana de tubarão ou touros de madeira pode ser dividido em partes menores, que são mais fáceis de comercializar.”
Muitos destes operadores locais recebem pagamentos em drogas ilícitas ou em produtos químicos para fazer drogas. De acordo com a organização não-governamental TRAFFIC, 96 milhões de conchas de abalone foram colhidas de forma ilegal das águas da África do Sul durante 10 anos, até ao ano de 2016. O comércio, que, muitas vezes, é gerido por sindicatos do crime organizado chineses, alimenta a violência e os vícios pelas drogas nas cidades da África do Sul. Kimon de Greef, jornalista investigativo sul-africano, disse que o comércio de abalone tinha crescido para se tornar numa “economia imensa, paralela, subterrânea, multimilionária e criminalizada do rand” em que os pobres das comunidades de pescadores são obrigados a trabalhar.
Será que se Pode Acabar com Esta
Prática?
Para os países com recursos limitados, rastrear e acabar com os crimes financeiros é um desafio. O Escritório das Nações Unidas contra a Droga e o Crime (UNODC) estimou que os países africanos perdem 88,6 bilhões de dólares anualmente devido à evasão de capitais. Aquele total é quase o mesmo que todo o dinheiro das ajudas financeiras e do investimento estrangeiro directo de todo o continente. Acabar com este fluxo ilícito seria um enorme benefício económico para os países e os ajudaria a proteger os recursos naturais de capital importância.
“É necessário que todos os países, os nossos parceiros em África assim como os países de trânsito e de destino se juntem a esta luta,” disse Ghada Fathi Waly, directora-executiva do UNODC.
O UNODC está a trabalhar com 17 países africanos para desenvolver uma rede de recuperação de activos, que os ajudará a capturar dinheiro contrabandeado, combater o crime organizado e parar com a lavagem de dinheiro utilizado para financiar o crime e o terrorismo. A rede permite que os membros troquem informação e aprendam sobre a legislação eficaz para combater estes crimes.
“Fluxos financeiros ilícitos estão a drenar
os rendimentos vitais de África, a colocar em perigo a estabilidade e a impedir
o progresso para um desenvolvimento sustentável,” disse Waly. Num
relatório de 2020, a Agência de Investigação Ambiental (EIA) descobriu que
muitos países não investigam nem processam o tráfico de produtos da fauna
bravia como um crime financeiro. Os traficantes são punidos nos termos da lei de
protecção da fauna bravia embora as leis de branqueamento de capitais tenham
penas mais severas. Quando os países não possuem a capacidade de seguir o
dinheiro, os chefes dos sindicatos escapam da condenação e podem continuar com
os seus crimes. “Quando alguém é preso, geralmente se trata de um transportador
de baixa categoria,” comunicou a EIA. “Uma apreensão de múltiplas toneladas,
que, se for investigada a partir de uma perspectiva financeira pode produzir
provas e ideias importantes, torna-se meramente uma despesa de negócios para os
traficantes envolvidos.”
Sinais de Alerta
Maior consciência dos sinais de alerta ou
sinais vermelhos associadas ao tráfico internacional de produtos provenientes
da fauna bravia pode ajudar os países a fazerem cumprir as suas leis.
Alguns destes sinais de alerta são:
Empresas “fantasma”: Estas, muitas
vezes, são empresas de comércio, criadas por pessoas de nacionalidade
estrangeira e registadas com endereços residenciais.
Exportações de mercadorias com valor
inferior: As
empresas que exportam mercadorias como conchas, granulados de plástico ou
feijão podem estar a utilizar as exportações para esconder partes de produtos
ilícitos provenientes da fauna bravia, como o marfim.
Rotas sinuosas: Os carregamentos que seguem rotas indirectas ou ineficientes, incluindo paragens em múltiplos portos de trânsito, podem ser um sinal de que o navio está a tentar evitar ser rastreado.
Mudanças nas notas de desembarque: Uma nota de
desembarque é um documento que acompanha um carregamento e que deve ser
assinado pelo transportador, pelo expedidor e pelo receptor dos bens. No
tráfico ilícito, várias alterações nas notas de desembarque podem ser usadas
enquanto um contentor está de passagem. Isso pode incluir a mudança de
proprietário antes de o contentor chegar ao seu destino. Também pode fazer com
que o rastreamento seja mais difícil.
Grandes levantamentos: Levantamentos
frequentes de dólares americanos das casas de câmbio pertencentes a chineses,
particularmente aquelas que operam em lugares onde haja muito tráfico de
produtos provenientes da fauna bravia, pode ser um sinal de comércio illegal.